Liderança melhora produtividade, visualizando culturas, do negócio, desenvolvimento da equipe, tecnologia para otimização do tempo, minimizando tarefas repetitivas em fluxos de trabalho.
Transformar a produtividade em um elemento diferenciador na gestão de negócios é um desafio constante. Como conquistar mais tempo e recursos para executar melhor as estratégias propostas? A chave reside na capacidade de manter a competitividade e realizar os resultados esperados, o que muitas vezes não é algo trivial.
Um estudo da consultoria Vistage, realizado em 2022, apontou que produtividade é um fator crucial para a concorrência no mercado. A ideia de que apenas uma estratégia de negócios pode ser eficaz não se sustenta. Empresas que entendem o valor do crescimento e desempenho são aquelas que mais sobressaem, atraindo investimentos e clientes. Produtividade não é apenas uma questão de tempo, mas de como o tempo é utilizado.
Aumentando a Produtividade: A Chave para a Competitividade
Uma pesquisa realizada com 1.626 pequenas e médias empresas revelou que, apesar dos líderes investirem em estratégias para melhorar o desempenho da equipe, apenas 37% relataram uma melhora real na produtividade dos funcionários. No entanto, as empresas que conseguiam aumentar a produtividade colhiam recompensas significativas, incluindo aumento na lucratividade, crescimento das receitas e retenção de talentos.
Segundo Joe Galvin, diretor de pesquisa da Vistage, publicado na revista Inc., a produtividade está intrinsecamente ligada à competitividade. Em 2025, esse fator será visto com grande foco por parte das empresas. Para aumentar a produtividade da equipe, é fundamental abordar os seguintes pontos:
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1. Fortalecendo a cultura do negócio: Uma equipe integrada e alinhada com a missão e valores da empresa tem mais chances de se desenvolver e criar uma conexão produtiva. Isso estimula um esforço natural, promovendo a criatividade, a inovação e o desempenho de cada pessoa. A produtividade é um reflexo da cultura da empresa.
2. Estimulando o desenvolvimento da equipe: Priorizar o desenvolvimento dos times ajuda a aumentar a força de trabalho. Seja por meio de cursos de qualificação, conversas com a gestão ou alinhamento de expectativas entre os membros, essas ações contribuem para o crescimento coletivo. O desenvolvimento da equipe é crucial para aumentar a produtividade.
3. Produtividade e otimização de processos: Tornar a dinâmica de trabalho mais rápida e fácil é um excelente trampolim para a produtividade. A liderança também desempenha um papel fundamental ao visualizar os fluxos de trabalho e identificar áreas que podem ser melhoradas em benefício do coletivo, reduzindo o tempo gasto em tarefas repetitivas e demoradas. A tecnologia pode ser uma grande aliada nesse processo, ajudando a otimizar os processos e aumentar a produtividade.
A produtividade é um fator crucial para a competitividade em 2025. Ao focar na melhoria da produtividade, as empresas podem alcançar resultados significativos e se manterem competitivas no mercado.
Fonte: @ PEGN
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