A FSB Holding, com nove empresas, cresceu após aquisições e adoção do modelo de partnership. O CEO Marcos Trindade afirma que o apetite por M&AS segue alto, abrangendo relações públicas, marketing digital e inteligência de dados.
A FSB, líder no mercado de relações públicas (PR) no Brasil, construiu sua trajetória ao longo de 38 anos com base em seu próprio esforço. No entanto, em 2018, a empresa deu um passo importante ao realizar seu primeiro M&As ao incorporar a Loures, agência de PR fundada por Alexandre Loures, sob sua estrutura.
Essa aquisição foi um marco importante para a FSB, permitindo que a empresa expandisse sua presença no mercado e fortalecesse sua posição como líder em relações públicas. A partir daí, a FSB continuou a buscar oportunidades de M&As, fusões e parcerias estratégicas para impulsionar seu crescimento e inovação. Com essa estratégia, a empresa conseguiu manter sua posição de destaque no mercado e se tornar uma referência em relações públicas no Brasil. A expansão da FSB é um exemplo de como as aquisições podem ser uma ferramenta poderosa para o crescimento empresarial.
Um Novo Caminho para o Sucesso: M&As e Parcerias
A FSB, uma das maiores empresas de comunicação e marketing do Brasil, adotou um modelo de parcerias (partnership) para impulsionar seu crescimento. Essa estratégia, comum no mercado financeiro, permitiu que a empresa avançasse para além das relações públicas (PR) e se tornasse um grupo de comunicação e marketing de grande porte, com 2 mil profissionais, 350 clientes privados, 40 públicos e uma receita projetada de R$ 720 milhões em 2024. A meta é atingir R$ 1 bilhão em 2028.
A FSB reúne nove empresas, incluindo agências de PR, publicidade, relações institucionais e governamentais, pesquisa e inteligência de dados, ESG, conteúdo e influenciadores. De acordo com Marcos Trindade, sócio e CEO da FSB Holding, 40% da receita da empresa é fruto do processo de M&As. Ele afirma que o apetite para mais aquisições e fusões está alto, especialmente em áreas como PR, marketing digital, influenciadores e publicidade.
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Uma Estratégia de Crescimento Sustentável
A FSB Holding, que controla as nove empresas, tem 11 sócios, incluindo Francisco Soares Brandão, fundador da FSB há 44 anos, e Marcos Trindade, controladores e majoritários. Os outros nove sócios têm participações relevantes na empresa. A estratégia de crescimento da FSB é baseada em parcerias e aquisições, com o objetivo de expandir sua presença no mercado e melhorar sua oferta de serviços.
Além disso, a FSB está investindo pesado em tecnologia para se adaptar à era de inteligência artificial. A empresa está criando soluções para automatizar tarefas em PR, publicidade e relações governamentais, e treinando sua equipe para trabalhar com essas novas tecnologias. A FSB também está fazendo parcerias para desenvolver produtos tanto para seus clientes quanto para aumentar a produtividade interna.
Comunicação em um Mundo Fragmentado
A FSB está organizando um evento, o REPCOM, para discutir a importância da reputação no meio digital. A empresa entende que a comunicação em um mundo fragmentado é complexa e que a reputação é um ativo fundamental para as empresas. A FSB está trabalhando para ajudar suas clientes a navegar nesse novo cenário e a proteger sua reputação online.
A estratégia de aquisições e parcerias da FSB é baseada em encontrar oportunidades de crescimento e expansão no mercado. A empresa está sempre procurando por novas oportunidades de M&As e está disposta a investir em tecnologia e treinamento para se manter à frente da concorrência. Com sua abordagem inovadora e sua equipe experiente, a FSB está bem posicionada para continuar crescendo e se tornando uma das principais empresas de comunicação e marketing do Brasil.
Fonte: @ NEO FEED
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