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CEO Gabriela Onofre explica a estratégia de integrar agências como DPZ, Leo Burnett e LePub na La Maison 400 em julho.
O grupo francês de comunicação Publicis, atuante em 130 nações, experimentou um mês movimentado no Brasil. Foi durante esse período que se concretizou a estratégia de unir todas as marcas em um único espaço, denominado La Maison 400, situado na rua Sansão Alves dos Santos, próximo à Av. Engenheiro Luís Carlos Berrini, na Zona Sul de São Paulo. A Publicis reafirmou seu compromisso com a inovação e a colaboração ao centralizar suas operações em um local de vanguarda e inspirador.
No segundo parágrafo, a Publicis reforçou sua presença no cenário da comunicação brasileira ao consolidar sua posição como referência no mercado. O groupe demonstrou sua expertise ao unir forças e recursos em prol de uma atuação ainda mais estratégica e eficiente, reforçando sua reputação como líder no setor. A Publicis continua a se destacar como um exemplo de excelência e criatividade no universo da comunicação global.
Publicis: Introdução ao Novo Modelo de Corporação
O grupo francês de comunicação, Publicis, considerado o segundo grupo de publicidade e relações públicas mais valioso do mundo, com um valor de mercado de € 24,8 bilhões, está implementando no Brasil o conceito de corporação que já vinha sendo adotado em outras partes do mundo. No mês de julho, foi anunciado o plano de integrar diversas agências sob um único local, seguindo o conceito de one-stop-shop.
Nesse novo modelo, todas as bandeiras mantêm sua independência, identidade, entregas, valores e estratégia, porém agora compartilham um mesmo espaço físico. Das agências criativas do grupo, apenas a Talent não está integrada nesse novo ambiente. Agências renomadas como DPZ, Leo Burnett, LePub e a própria Publicis agora operam em conjunto.
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Segundo Gabriela Onofre, CEO do Publicis Groupe Brasil, essa mudança reflete a transformação global do grupo em direção a uma estrutura mais integrada. A chegada de Gabi no ano passado marcou o início da criação de uma plataforma única sob o mesmo P&L, mantendo a autonomia das agências dentro de um grupo unificado.
‘A evolução que estamos vivenciando é similar à de outros mercados, onde nos tornamos um grupo mais coeso’, destaca a executiva. A proposta é que as agências atuem cada vez mais como consultoras de criatividade e estratégia, enquanto a infraestrutura centralizada do grupo oferece suporte em tecnologia, dados e compreensão do mercado de mídia.
Gabriela Onofre, com sua vasta experiência em grandes empresas como P&G e Johnson & Johnson, trouxe uma abordagem centrada no cliente para o Publicis. Sua visão é de que dados e tecnologia são fundamentais para potencializar a criatividade, algo essencial para o sucesso do grupo.
No contexto brasileiro, o Publicis possui acesso a quase 22 milhões de pessoas por meio de suas unidades de negócios. A CEO destaca a importância dos dados, tecnologia e expertise em mídia e criatividade como pilares do grupo. Essa abordagem única possibilita uma compreensão mais profunda do comportamento do consumidor e suas preferências, permitindo uma personalização mais eficaz das estratégias.
Andréa Fernandes, COO do Publicis Groupe Brasil, ressalta que o conceito de holding facilita a troca global de informações, promovendo a colaboração e a inovação em escala. A integração de tecnologia e criatividade, aliada à conexão entre os colaboradores em todo o mundo, fortalece a capacidade do grupo de atender às demandas dos clientes de forma eficiente e inovadora.
Fonte: @ NEO FEED
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